Matheus Cansini
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Crio empresas que não deveriam ser possíveis — e depois as torno inevitáveis. Quatro saídas, um método: convicção antes do consenso.

MatheusCansini

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A História

Convicção é uma vantagem competitiva.

Há vinte anos apoio a versão do futuro que a maioria ainda não conseguia enxergar. De um protótipo de quarto de república a empresas que atendem cem milhões de pessoas, o fio condutor nunca mudou: encontrar o problema difícil que todos evitam, montar o time que ninguém mais conseguiria e ser mais teimoso que a dúvida.

  • 01

    Agir antes de ficar óbvio

    As melhores oportunidades parecem erros até o momento em que parecem inevitáveis. Eu me comprometo enquanto a sala ainda hesita.

  • 02

    Contrate fundadores, não funcionários

    Monto times de pessoas que abririam o próprio negócio — e então dou a elas um motivo para não abrir. Senso de dono cresce mais rápido que talento isolado.

  • 03

    Distribuição é o produto

    Genialidade que não sai do papel é hobby. Cada empresa é projetada em torno de como chega às pessoas para quem foi criada.

  • 04

    Jogue o jogo longo, em voz alta

    Paciência e ambição não são opostas. Penso em décadas e ajo com urgência todos os dias.

Empresas Selecionadas

O trabalho que mexeu com os mercados.

04 / Empresas
Em Números

Duas décadas, medidas.

4
Empresas fundadas e vendidas
US$ 3,2 bi
Valor de empresa criado
120 mi+
Pessoas atendidas pelos produtos
2,400
Empregos gerados nas empresas
Depoimentos

O que dizem.